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Dénouer |
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Dynamiser |
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Aligner |
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Parallèlement aux organigrammes et
workflows, l'entreprise est tissée de réseaux enchevêtrés. Ils peuvent
démultiplier les impulsions de la direction, mais aussi bloquer les
transmissions et entraver le changement. Notre méthode de
navigation interne nous permet d'identifier les points de fixation et de les traiter
en lien avec notre client. |
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La marque dans ses manifestations et
surtout dans son projet oriente puissamment l’action quotidienne des équipes.
Elle permet d'aligner les collaborateurs dans le sens de la création de
valeur attendue par le management. Notre méthode de
pilotage mémétique dégage, pour les amplifier, les messages qui vont circuler et mobiliser. |
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L’innovation dans les entreprises souffre
souvent du cloisonnement des services, de la contrainte du court terme et de
l’autocensure des collaborateurs. Notre méthode de
cercles incubateurs semi-informels catalyse les initiatives innovantes, levant les blocages
que rencontrent les services chargés de l'innovation. |
